伦敦奥运会已经落下帷幕，有关体育的话题却远未结束。在体育已经成为一种普遍生活方式的今天，体育所涉及的公共化、产业化、大众化问题受到更多的关注。本版围绕这几个方面刊发一组理论文章，以在立足现实，引发思考，启迪思路。

一、紧扣战略支点，准确把握“大时代命题”。

加快构建中部地区崛起的重要战略支点，是党中央、国务院赋予湖北的重大时代命题。湖北鼎足华夏，得中独厚，地处天元中枢，坐拥“地利”之要。放眼发展史册，湖北天降大任，砥柱中流，今中部崛起，正适“天时”之机。纵观时代大潮，湖北铁肩担当，砥砺奋进，凝成强大气场，更得“人和”之势。综合分析湖北体育，一方面是全省支点建设重要组成部分，另一方面应成为中部地区体育重要支点，全省体育战线必须紧扣战略支点这一时代命题，进一步优化顶层设计，创新发展方式，夯实发展抓手，提升发展质效。

二、优化顶层设计，全力构建“大体育格局”。

要体现大要求，围绕“四个一”即高举一面旗帜（科学发展、跨越式发展）、瞄准一个目标（体育强省）、共建一个格局（大体育格局）、凝成一种气场（心齐、气顺、劲足、业旺），来统筹谋划新时期体育发展构架。要拓宽大视域，立足“三个特点”即体育是世界语言、体育是时代标志、体育是发展抓手，来深度挖掘新时期体育的功能与价值。要抢抓大机遇，紧扣“五大空间”即全民健身需求的空间、以人为本的空间、依法兴体的空间、综合价值提升的空间、各级党政重视的空间，来牢牢把握新时期体育的重大发展机遇。要研究大课题，立足“三性问题”即源头性、基础性、根本性问题，来系统研究新时期体育的关键举措。要完善大思路，按照一个目标（奥运续写金牌、全运跨越进位、建设“体育强省”）、两个突破（突破性思维、突破性措施）、一个格局（大体育格局）、两个服务（服务中心大局、服务健身需求）、五大重点（群众体育、竞技体育、体育产业、体育彩票、体育赛事）、八大体系（目标责任、全民健身、竞技人才、产业发展、彩票销售、科技创新、后勤保障、科学评价）、打造“三力”（竞争力、影响力、带动力），全面廓清新时期全省体育事业发展路径。

三、创新发展方式，做优做强“大体育板块”。

推进“大竞技体育”跨越发展，大力创新“专业＋联办＋机制”发展模式，一手抓金牌，扎实抓好“两会”风险备战，力争“奥运续写辉煌、全运跨越进位”；一手抓后备，全面推进精兵梯队建设，建立健全省优秀运动员良性输送体系。推进“大群众体育”蓬勃发展，大力创新“体系＋格局＋考核”发展模式，建立健全机制制度、组织网络、活动创新、基本保障、科学评价“五大体系”。推进“场馆＋四边（水边、山边、路边、社区边）＋市场”城乡体育基础设施大建设，开展有规模、有影响、有品牌的大活动，让湖北体育走向全国、走向世界。推进“大体育产业”加速发展，大力创新“自办＋社办＋资源整合”发展模式，统筹构建武汉核心发展区和全省东、中、西部体育产业带等“一区三带”，加快推进13个国家和省级体育产业基地建设，培育2到3家体育上市企业。推进“大体育彩票”改革发展，大力创新“六位一体”（领导小组＋条块结合＋市场开发＋政策驱动＋安全体系＋目标考核）发展模式，稳步提升销量、增幅、市场占有率“三项指标”。推进“大体育赛事”创新发展，大力创新“2＋X＋市场”发展模式，大力申（承）办国际国内大型体育赛事，全力打造荆楚特色体育赛事品牌，充分利用市场化运作方式，推进全省体育赛事大繁荣大发展。

四、夯实工作抓手，牢固焊接“大落实链条”。

落实就是发展，落实才有希望。要按照省委关于打造“落实链条”的要求，把《湖北体育发展“十二五”规划》分解落实到各年度各单位，分步推进环“两圈一带”、“一主两副”、“两个试验区”、“三江（长江、汉江、清江流域）四线（武荆、黄汉宜、汉十、黄黄高速）规划布局的61个体育重点项目建设。

依托“目标责任书”抓细，把年度重点工作分解细化到各地各部门各直属单位《年度目标责任书》，前移时间节点，年初统一签订，年底统一考评，做到“纵到底、横到边”。开展“三督”工作抓实，在全省体育战线深入开展重点工作督导、日常工作督办、存在问题督查“三督”工作，力争落实率、反馈率”达100％。

实施“年度创先计划”抓好，在全省体育系统制定综合性、单项奖项、“百佳”创建等6个层面的年度创先目标，确保各项工作扎实有效推进。整合各方资源抓优，对上全力争取上级部门政策、项目、资金支持，对内大力凝聚全省体育系统和各地各部门各企（事）业单位等力量，对外通力加强与各省（区、市）体育部门协作，为全省体育营造良好环境和强大气场。

五、永葆纯洁坚定，切实强化“大党建保障”。

加快构建重要战略支点和实现富民强省目标，关键在于加强党的领导，全面提高党的建设科学化水平。要按照省委关于“始终保持党的先进性和纯洁性”的要求，在全省体育系统切实加强领导班子的“表率”作用，坚持把政治坚定、忠诚可靠作为班子建设的“生命线”，扎实抓好思想建设、能力建设、制度建设。

基层组织建“堡垒”，坚持把“争先创优”作为长效机制，落实制度化、规范化、经常化管理。认真执行党风廉政建设责任制，紧扣一把手、一班人、一套制度，建立健全思想道德教育、权力运行制度、科学严密监督从严治腐惩处等“四大惩防体系”。干部队伍建“铁军”，围绕提升选人用人公信度和满意度，全面规范选人用人管控机制、评价机制、激励机制、约束机制，探索建立“十大激励办法”，打造“幸福湖北体育”。